張毅   教授

郵箱地址： zhangyi@uibe.edu.cn

研究方向

公共服務(wù)合作供給與基層治理、數(shù)字治理與政府監(jiān)管、公共政策評(píng)估與案例研究方法等。

研究項(xiàng)目

1. 張毅，主持，國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“跨部門合作視角下社會(huì)服務(wù)的社區(qū)下沉 機(jī)制與基層社會(huì)治理創(chuàng)新(編號(hào)：18BZZ097）”。

2. 張毅，參與，國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境視域下的地方政府自貿(mào) 區(qū)治理體系和治理能力推進(jìn)路徑研究(編號(hào)：20BZZ071）”。

3. 張毅，參與，北京市社科基金項(xiàng)目“北京實(shí)施居民收入倍增的稅收福利效應(yīng) 及政策機(jī)制研究(編號(hào)：13JGC064）”。

研究論文

1. 張毅.風(fēng)險(xiǎn)樣態(tài)轉(zhuǎn)換下的動(dòng)態(tài)韌性與科層化協(xié)同[J].南京社會(huì)科學(xué),2020(09):16-23+57.

2. 張毅 , 陳玲 ,王藝凝 . 重心下移背景下基層社區(qū)組織任務(wù)偏差的影響因素[J]. 學(xué)習(xí)與探索,2020(05):49-60.

3. 張毅,馬冉 ，趙陽(yáng)，張勇杰 . 科層制嵌入視角下的跨部門合作與服務(wù)下沉 :基于 案例的比較研究[J].中國(guó)行政管理,2018(12):47-52.

4. 張毅，張勇杰，社會(huì)組織與企業(yè)協(xié)作的動(dòng)力機(jī)制[J]. 中國(guó)行政管理,2015(10):69-73.

5. 張毅,馬冉 . 面向供應(yīng)鏈的 ENGO 跨部門影響戰(zhàn)略與驅(qū)動(dòng)機(jī)制[J].中國(guó)行政 管理,2017(06):36-42.

6. 張毅,宋程成, 馬冉,孫玉英 . 國(guó)家干預(yù)弱化， 還是調(diào)適性轉(zhuǎn)型——慈善基金會(huì) 政治關(guān)聯(lián)對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響[J].甘肅行政學(xué)院學(xué)報(bào),2020(02):89-97 .

7. 張毅,曹海軍 . 超大型發(fā)展中國(guó)家治理悖論——基于印度民主的反思[J].馬克 思主義與現(xiàn)實(shí),2015(04):154-162.

會(huì)議論文

1. Yi Zhang ，The Effect of Education on Policy Preference of Ethnicity Minority Civil Servant，Conference of “Toward a Good Government in the New Developmental Era”,2019 年7 月25 日-27, Graduate School of Public Administration, Seoul National University.

2. 張毅，從直接控制到間接治理：中國(guó)慈善基金會(huì)的政治關(guān)聯(lián)、財(cái)務(wù)績(jī)效及內(nèi)部治理的調(diào)節(jié)效應(yīng)，第十六屆組織社會(huì)學(xué)工作坊，2019 年 7 月 16 日, 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)。

3. Yi Zhang ，Ran Ma,“What is the Governance Meanings of Government Funding’s Crowed-in Effect on Charitable Donations？Basing on Big Data of Philanthropic Foundation”，大數(shù)據(jù)、公共管理與城市治理研討會(huì) ，上海交通大學(xué)中國(guó)城市治理研究院 ，2019 年 5 月 31 日-6 月 2 日.

Yi Zhang, Ran Ma and Tobin Im, “Political Connection and Nonprofit Financial Resource: How Indirect Government Involvement Works in China？”, ASPA Annual Conference, Washington D.C., March 7- 12, 2019 .